Depuis sa création la cabinet conseil A3D a construit un capital d'expériences et de méthodologies qui lui donne de solides atouts pour la conduite d'opérations de changement.
Dans les actions d'accompagnement qu'il mène, la prise en compte d'un contexte et de besoins spécifiques se traduisent par des interventions fortement personnalisées, en appui des équipes dirigeantes et en soutien à l'intervention professionnelle.
Dans la conduite du changement, notre action peut s’inscrire dans diverses modalités. Ces modalités peuvent être modulées et combinées dans le déroulement d’une même démarche.
Si la qualité d’une action tient à l’excellence d’une équipe, elle est aussi le fruit de la combinaison d’un ensemble de facteurs : qualité d’un diagnostic préalable, pertinence de la proposition, capacité de l’équipe à travailler ensemble, qualité de la coordination, degré de confiance entre le client et le responsable de projet externe.
Dans l’élaboration et la conduite des formations et l'accompagnement des projets, nos équipes développent des éléments d’une approche spécifique. Les points suivants en sont une illustration :
Nos interventions s’inscrivent dans une volonté de transfert de compétences ; parcours et supports d’apprentissage, dispositifs de capitalisation de connaissances sont organisés au sein des différentes actions engagées.
Par ailleurs, le transfert de compétences s’organise dans une production documentaire fournie à nos clients.
...afin d’évaluer l’impact des actions et formations, pour jalonner la mise en œuvre des projets, pour rester une ressource face à d’éventuelles difficultés ou besoins de réajustements dans les équipes.